近日，武威公路事业发展中心召开2023年养护工程第一次生产调度会。中心主任王菊山、项目办全体人员及现场办、监理单位、施工单位主要参建人员参加了会议。 

会上宣读了武威公路事业发展中心2023年项目办和现场办成立的文件，传达学习了《省公路事业发展中心关于2023年高速公路养护工程督查检查工作计划的通知》《省公路事业发展中心关于印发2023年高速公路“两个集中”养护工程施工质量控制要点的通知》精神，介绍了近期养护工程项目基本情况及各参建单位情况。参建的各项目负责人以及监理单位代表、施工单位代表就近期工作开展情况作了一一汇报并作态发言，自主承接养护工程及“两个集中”养护项目管理办公室主任袁得杰同志结合“三抓三促”行动，就项目原材料检验、过程管控、质量管理、安全管理等方面作了安排部署，2023年养护工程项目管理办公室办主任宿万兵同志结合项目开展存在的问题，就项目原材料把控、质量管控、工期节点等方面作了安排部署，最后中心主任王菊山同志从项目科学谋划、项目质量安全管理、项目工期节点、强化责任落实等四个方面进行了再安排。

会议要求，一是科学分析，精准谋划。各项目参建单位要严格落实主体责任，超前谋划、主动作为，用“第一力度”“第一速度”抓好前期工作，确保各项养护工程按期开工。二是强化组织领导，狠抓工作落实。各部门一定要提高政治站位，牢固树立开局即决战，起步即冲刺的意识，强化组织协调，明确责任分工，形成各负其责，密切配合，全程参与，延伸管理的工作局面。三是聚焦品质提升，严格质量控制。各项目办一定要严把材料进场关、标准试验关、质量检验关、计量支付关，把养护工程作为落实“三抓三促”的有效载体。四是强化责任落实，加强督查考核。中心“三抓三促”督导组要充分发挥督查工作组的作用, 按照部门分工、工作目标、职责权限及考核标准,及时对各项工作的落实及重点事项进展情况进行督促检查。

会议强调，抓好项目建设事关全局，责任重大、任务艰巨，我们必须以“功成不必在我”的胸怀，矢志不渝地把项目建设工作抓在手上、放在心上、落实在行动上，认真贯彻“三抓三促”见行见效，如期高标准、高质量完成项目建设任务。