省公路事业发展中心开展“纪审财”联合监督“回头看”和再攻坚

今年，省公路事业发展中心按照构建集中统一、贯通协同、权威高效监督体系的要求，对2023年“纪审财”联合监督成效进行“回头看”和再攻坚，通过科学谋划、会商研判、督促整改协同发力，推动形成监督工作“一盘棋”，构建大监督格局，为保障公路养护工作高质量发展积蓄发展动能。

强化党的领导，提升大监督威慑力。持续深化党内监督，主动将审计、财会监督纳入党内监督框架，融入行业大监督格局，持续推动监督工作由“单兵作战”向“协同会战”深化。年初，在全省公路工作会上提出，持续开展“纪审财”联合督查，坚决整治纠治“四风”问题，形成长效机制。中心党委会议专题研究相关议题，研究审定纪审财联合监督实施方案，加强大监督工作顶层设计，增强监督权威性，提升监督威慑力。

科学统筹谋划，提升大监督精准力。紧紧围绕全省公路系统纪检监督和财务审计等重点工作，从纪检、审计、财会3方面列出监督清单26项，形成重点突出、覆盖全面的“监督清单”。从今年10月开始，3个督查组分别对14家省属公路事业发展中心及其下属52家独立核算单位进行现场督查，并下发整改通知单14份，提出书面整改意见，确保问题整改转化为行业高质量发展的长效机制。

构建监督矩阵，提升大监督协同力。督查组按照“力量整合、程序契合、工作融合”的思路，充分发挥好审计经济监督优势、纪检政治监督优势和财务专项监督优势，在查阅资料上相互通气，在监督内容和发现问题上互通有无、相互借鉴。督查组每监督完一个单位内部组织召开一次“纪审财”联合会商研判会，对发现问题进行研判分析，做到“一次进门、多项检查、多项成果”，避免多头重复督查，大大提高监督工作质效，有效减轻基层负担。

成效验证工作，提升大监督公信力。通过对2023年“纪审财”联合监督“回头看”发现，在省中心有效治理下，各省属公路事业发展中心认真总结经验和教训，落实落细“纪审财”联合监督各项工作，纪检监督、资产管理、内控制度、预算执行、政府采购、基础管理等方面工作的规范化、流程化程度较去年显著提升，较好地化解了行业潜在的风险和隐患。同时，省属中心积极借鉴省中心“纪审财”联合监督经验，有效整合监督力量，构建纪委、审计、财务、安全、技术等多部门联合发力的立体化监督网络，为大监督体系稳健运行提供了有效保障，工作推进的整体趋势稳中向好，行业取得了防范化解重大风险的明显成效。

做实“后半篇”文章，提升大监督转化力。针对此次监督工作，省中心坚持“以问题为导向，以整改见行动，以实绩验成效”目标，印发监督通报，督促省属各公路事业发展中心主动聚焦共性问题和个性问题，制定整改方案，细化整改措施，明确整改时间，积极主动强弱项、补短板，全面提升基础管理水平。同时，督促省属各公路事业发展中心进一步强化本次监督结果运用，坚持“举一反三”，做到从“解决一个问题”深化源头治理，推动“一类问题”标本兼治，巩固监督成效，不断提升行业精细化管理水平，为助力行业高质量发展奠定坚实基础。